
» Обратная аренда
» Обратите внимание
» Прибыльность
» Сроки
» Направления
» Дефицит
» Снять офис в Москве?
» Взгляд профессионалов
» Пора переселяться?
» Строительство и аренда
» Субагентский договор
» Форма и срок аренды
» Права и обязанности
» Условия
» Обязанности
» Расторжение договора
» По требованию арендатора
» Арендная ставка
» Зависимость ставки
» Безвозмездная аренда
» Регистрация договора
» Арендные платежи
» Ремонт помещений
» Капитальные вложения
» Здания класса “A”
» Здания класса “В”
» Здания класса “С”
» Как снять офис в Москве?
» Критерии выбора
» От центра к окраинам
» Во всех остальных случаях» Еще статьи
Разумеется, за развлекательные объекты в ТЦ выступил Алексей Дмитриевский, генеральный директор компании «Русский кинопрокат». Главная мысль, которую он пытался донести до оппонентов, сводилась к тому, что торговый центр должен быть грамотно спланирован и объединен общей концепцией — в этом случае прибыль гарантирована.
Возьмем игровые аппараты. Обычно они балансируют на грани самоокупаемости. Но пока ребенок «рулит самолетом» или упражняется в меткости стрельбы, его мама и папа сидят в кафе, попивая пиво или кофе. В результате рентабельность продажи пива достигает 200%, а кофе — 500%! Получается, если детей и родителей обслуживают разные арендаторы, то они платят собственнику совершенно разные деньги и доходы подсчитывают порознь, хотя понятно, что просто от кофе большой выручки не будет. Но если помещение арендует одна команда, она сама все организует и продумывает единую концепцию.
Надо сказать, что и сами игровые аппараты у нас далеко не всегда радуют глаз. Во-первых, из-за качества самого продукта, во-вторых, из-за призов. Ведь в них, как правило, лежат «запыленные мишки». А в США, например, очень дорогие вещи. Почему? Там учитывают не только детскую, но взрослую психологию. Согласитесь, людям свойственно играть в любом возрасте.
Далее А. Дмитриевский отметил, что и у торговых операторов не всегда хватает креативных идей. Почему бы в этом случае не взять на вооружение опыт представителей развлекательной индустрии? В качестве примера был приведен проект «Кино и Домино». Как известно, современный кинотеатр должен быть многозальным — это азбука, проверенная и мировым, и нашим опытом. Однако в большинстве случаев все они похожи друг на друга. А вот в «Кино и Домино» каждый зал имеет свою тематическую изюминку. Есть зал для влюбленных — сдвоенные диванчики, высокие спинки, возможность задернуться шторкой от соседей. Есть для тинейджеров — без передних кресел, на их месте пуфики, на которые можно даже прилечь. И так далее. В итоге, побывав в одном, зритель испытывает горячее желание узнать, что в другом? И не успокаивается, пока не посмотрит кино во всех залах. Или еще новинка — установка, генерирующая запахи. Стоит копейки, но впечатление производит незабываемое. После «Пиратов Карибского моря», во время просмотра которых ощущался запах морской волны, о новом кинотеатре говорит весь город.
В общем, по мнению участников дискуссии, девелоперу проекта сегодня надо тщательнее продумывать концепцию вхождения в ТЦ разных арендаторов, грамотно направлять потоки посетителей, а операторам не стесняться учиться, присматриваться к тому, что придумали их коллеги. И тогда путь к стратегическому альянсу торговли и развлечения не будет долгим и изматывающим.