»  Аренда офиса  »  Торговый центр  »  Природа не терпит пустоты

Юлия Никуличева, директор отдела стратегического консалтинга компании Jones Lang LaSalle, взглянула на проблему с принципиально иной стороны. Считается общепринятым, что 50% площадей в торговом центре занимает основной («якорный») арендатор, другая половина распределяется между остальными. Однако сегодня прослеживается тенденция укрупнения ТЦ — уже существуют или заявлены объекты площадью 300 и даже 500 тыс. кв. м. Тут и выясняется, что достойных «якорей», способных «переварить» предлагаемые объемы, среди российских торговых компаний просто нет.

Например, Stockmann, крупнейший отечественный бренд в категории универмагов, готов арендовать площади в 7 тыс. кв. м. Аналогичный иностранный оператор (работая у себя на Западе) обычно запрашивает 10–25 тыс. кв. м. И так по всем торговым сегментам — аппетиты россиян в среднем в два-три раза меньше, чем у западных коллег. А вот пример наиболее разительного отличия в категории аптек: наша «36,6» обычно берет около 500 кв. м, западные фармацевты — по 5 тыс.

Чем заполнять наши мега- и гипермаркеты, которые с каждым днем все более «мега» и «гипер»? Большой вопрос. Развлекательная часть оказывается тут едва ли не вынужденным решением. Слов о том, что катки, роллердромы и боулинги в ТРЦ буквально «впихивают», Ю. Никуличева избегала, но их произнесли из зала. Впрочем, выступавшая заметила, что на Западе проекты с огромной развлекательной составляющей особого раздражения не вызывают. Их всегда строили и в будущем этот формат наверняка останется. В качестве примера она привела Mall of America — один из самых крупных в мире ТРК, который расположен в американском штате Миннесота. При общей площади в 1,3 млн кв. м торговая составляющая в нем занимает всего 200 тыс. кв. м. Большая часть — это океанариум и крытый парк. Даже просто обойти его за один день — задача нереальная. Люди обычно приезжают туда как минимум на уик-энд. Поэтому среди объектов комплекса имеется собственная гостиница.